ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS (APO)

1.- Determinación de las metas: Lograr el objetivo de una manera tangible.

2.-La participación en la toma de decisiones: El gerente y el empleado toman decisiones mancomunadas y se ponen de acuerdo en la manera de alcanzarlas.

3.-Un plazo explicito: Cada objetivo tiene un plazo determinado. Normalmente, el plazo es de tres meses, seis meses o un año.

4.-Retroalimentación y Auto control: En un plano ideal, esto se logra proporcionando a las personas retroalimentación constante, de modo que puedan ponderar y corregir sus propias acciones.

ALCANCES

• Es un instrumento de planeación
• Es una herramientas organizaciónal ya que precisa las funciones
• Facilita la dirección (cursos de acción)
• Es una herramienta motivacional
  
• Facilita la comunicación
• Instrumento de control

LIMITACIONES

• Enseñanza insuficiente
• descuido de las metas (mediano y largo plazo)
• Abuso de la determinación de la metas
• La evaluación de desempeño se enfatiza en el logro de las metas
• No siempre se coordinan los objetivos generales con el personal